Áreas de Intervención

Disminución del costo de producción a través de la eliminación y/o reducción de cuellos de botella.

Diagnóstico e implementación de sistemas de gestión de la producción alineados a la estrategia operacional.

Análisis y evaluación de proyectos para el incremento de eficiencia operacional a través de información en tiempo real y modelos de machine learning.

Diagnóstico e implementación de sistemas de trabajo para la reducción de paradas no planeadas y optimización de los recursos del área de mantenimiento.

Estrategia integral de operaciones: Proponemos proyectos que integran la estrategia de operaciones para maximizar los beneficios de la compañia.

Implementamos proyectos de disminución del costo logísitico y del tiempo de llegada.

Analizamos las rutinas y roles de trabajo, así como las ventas por categoria y márgenes para integrarlos con el flujo de operación y optimizar los recursos.

Analizamos el flujo de entrada, almacenamiento, salida y reaprovisionamiento de productos, así como las políticas de inventarios para optimizar el capital de trabajo y mejorar el servicio al cliente.

Analizamos el consumo de empaques y envases, ofreciendo alternativas para la reducción de desperdicio y mejora en el manejo del inventario.

Estrategia integral de operaciones: Proponemos proyectos que integran la estrategia de operaciones para maximizar los beneficios de la compañia.